En el complejo mundo actual del desarrollo de infraestructuras energéticas, elegir el modelo de ejecución de proyectos adecuado es esencial para gestionar el riesgo, controlar los costes y satisfacer las complejas exigencias técnicas. En proyectos energéticos intermedios como gasoductos, estaciones de compresión, instalaciones de captura y almacenamiento de carbono, etc., predominan dos modelos: EPCM (Engineering, Procurement, and Construction Management) y EPC (Engineering, Procurement and Construction).
En Gulf Companies, no sólo apoyamos un modelo - estamos en una posición única para ofrecer ambos. Tanto si necesita un control total y flexibilidad a través de EPCM o un único punto de responsabilidad con EPC, nuestros equipos tienen la experiencia, los recursos y los conocimientos técnicos para ejecutar proyectos de cualquier complejidad desde el concepto hasta la finalización.
Tanto el EPCM como el EPC son enfoques populares para la entrega de proyectos de capital, pero difieren en estructura, responsabilidad e implicación del cliente. 
Gulf Companies ofrece a sus clientes lo mejor de ambos mundos: la posibilidad de elegir entre EPCM y EPC en función de los objetivos del proyecto, los recursos internos y la tolerancia al riesgo. He aquí cómo apoyamos cada enfoque:
Gulf Companies actúa como una extensión de su equipo, gestionando la ingeniería, el apoyo a las adquisiciones y la supervisión de la construcción, mientras que el propietario mantiene el control contractual. Nuestra entrega EPCM es ideal para:
Proyectos complejos con requisitos cambiantes
Clientes que desean más autoridad para tomar decisiones
Proyectos que requieren presupuestos abiertos y flexibilidad de los proveedores
Programas de desarrollo acelerado o por fases
Nuestra división de servicios de campo garantiza la presencia de inspectores in situ durante la construcción para supervisar la calidad, la seguridad y el cumplimiento de los plazos, ofreciendo apoyo práctico durante la ejecución final.
Cuando los clientes prefieren un contrato único y una ejecución racionalizada, Gulf también puede actuar como contratista EPC, asumiendo toda la responsabilidad del diseño, la adquisición y la construcción. Este enfoque es ideal para:
Proyectos con objetivos claros y bien definidos
Clientes que buscan reducir la carga administrativa
Traspaso de riesgos al contratista en cuanto a plazos y costes
Ejecución rápida bajo un único punto de contacto
Nuestros proyectos EPC se benefician de los mismos conocimientos multidisciplinares y capacidades internas que ofrecemos en los proyectos EPCM: ingeniería civil, mecánica, eléctrica, de procesos, adquisiciones, control de proyectos, SIG, topografía, etc.
Independientemente del modelo que elija, Gulf Companies realiza proyectos desde la viabilidad hasta la puesta en marcha final. Nuestros servicios incluyen:
Con un equipo multidisciplinar y una cultura de colaboración, trabajamos codo con codo con nuestros clientes para alinear objetivos, mitigar riesgos y ofrecer infraestructuras de alto rendimiento.
Tanto si su próximo proyecto se adapta mejor a EPCM como a EPC, Gulf Companies cuenta con la experiencia y la flexibilidad necesarias para llevarlo a cabo con éxito. Hablemos de sus objetivos y determinemos el mejor camino a seguir.