طرق بسيطة وفعالة وكفؤة لنقل طلبات عروض الأسعار والتقييمات التجارية والفنية وإرسال أوامر الشراء.
نحن نستخدم أسلوب القيادة الذي يدير سلسلة التوريد كمجموعة من الأنظمة المعقدة التي تعتمد على جميع تخصصات سلسلة التوريد - المصادر والتعاقد والمشتريات والخدمات اللوجستية. يوفر نهج الشركات الخليجية لعملائنا ضمان التسليم وجودة المواد والتأكد من التكلفة ، فضلا عن الشراكة مع الموردين لجلب الابتكار إلى المشروع.
لا تصلح سلسلة التوريد المعقدة اليوم للإدارة الفردية من خلال جداول البيانات الموجودة بشكل مستقل مع مختلف أعضاء فريق المشروع. يتمتع فريق سلسلة التوريد الخليجي بالمعرفة والقدرة على الاستفادة من نظامنا الداخلي - أو الاستفادة من تخطيط موارد المؤسسة (ERP) للعميل - لتوفير التحليلات اللازمة لدعم إكمال المشروع بنجاح.
تعمل شركة الخليج بالشراكة مع عملائنا لضمان الإدارة الفعالة لنظام سلسلة التوريد المعقد ، والتسليم في الوقت المحدد ، والتكلفة الإجمالية للملكية ، واتفاقيات مستوى خدمة الموردين ، والتنبؤ بالتدفقات النقدية - وكلها مصممة لتلبية مواعيد المشروع في الخدمة.
أنظمة إدارة سلسلة التوريد لدينا هي النتيجة المنطقية لاستراتيجية الخليج والتزامها بدمج أدوات البيانات في الوقت الفعلي لتحقيق نتائج ملموسة. نحن نستخدم شبكتنا القوية والعالمية من الموردين الموثوق بهم لتوفير أفضل المواد عالية الجودة. نحن لا نلبي توقعات عملائنا فحسب ، بل نتجاوزها في كثير من الأحيان.
تشتري الخليج السلع والخدمات فقط من مصادر مستقرة ماليا ومؤهلة تقنيا وموثوقة في جميع أنحاء العالم. ممارسات سلسلة التوريد لدينا احترافية وأخلاقية وشفافة وتنافسية وفعالة من حيث التكلفة. توفر جلف سلسلة توريد رشيقة مدفوعة بالطلب مع رؤية ووثائق شاملة لخدمة عملائنا بشكل أفضل.
طرق بسيطة وفعالة وكفؤة لنقل طلبات عروض الأسعار والتقييمات التجارية والفنية وإرسال أوامر الشراء.
تعد المعلومات الدقيقة وفي الوقت المناسب فيما يتعلق بالمصنعين والموزعين ومقدمي الخدمات اللوجستية من حيث قدرتهم على تلبية تكاليف المشروع والجداول الزمنية أمرا بالغ الأهمية للنجاح.
تتمتع شركة الخليج بالقدرة والخبرة على استخدام العديد من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة سلسلة التوريد الأخرى لدعم تبادل المعلومات عبر أطراف متعددة بما في ذلك: الهندسة ومفتشي الطرف الثالث وأعضاء فريق المشروع والموردين ومقدمي الخدمات اللوجستية.
تدرك الخليج الحاجة إلى تفويض مناسب للسلطة لعملائنا لدعم أنشطة شراء مشاريعهم. تضمن الخليج الحصول على الموافقات المناسبة قبل أي التزام مالي.
يقدم فريق المشتريات في الخليج تحديثات روتينية للمشروع تتعلق بالتكلفة والتوافر ومراقبة الجودة والخدمات اللوجستية. نحن نستخدم عملية تسريع استباقية توفر لفريق المشروع تواريخ تسليم حرجة وتأخيرات محتملة من أجل تعديل جدول المشروع بدقة أو البحث عن موردين بديلين. هذه المعلومات حيوية في دعم الجدول الزمني للمشروع من خلال تخفيف وقت التوقف عن العمل للأطقم في موقع البناء.
يمتلك أعضاء فريق سلسلة التوريد في الخليج فلسفة التحسين المستمر كمحرك رئيسي. نحن منفتحون على مشاركة تجارب أفضل الممارسات هذه ، المكتسبة من تجاربنا العالمية ، مع عملائنا. معا ، نواصل البحث عن فرص لتوسيع معرفتنا الصناعية.
