Métodos simples, efectivos y eficientes para la transmisión de solicitudes de cotizaciones, evaluaciones comerciales y técnicas, y despacho de órdenes de compra.
Empleamos un estilo de liderazgo que gestiona la cadena de suministro como un conjunto de sistemas complejos interdependientes de todas las disciplinas de la cadena de suministro: abastecimiento, contratación, compras y logística. Gulf CompaniesNuestro enfoque ofrece a nuestros clientes garantías de entrega, calidad de los materiales y certidumbre en los costes, además de colaborar con los proveedores para aportar innovación al proyecto.
La compleja cadena de suministro actual no se presta bien a la gestión única a través de hojas de cálculo que residen de forma independiente con varios miembros del equipo del proyecto. El equipo de la cadena de suministro de Gulf tiene el conocimiento y la capacidad para aprovechar nuestro sistema interno, o utilizar la planificación de recursos empresariales (ERP) del cliente, para proporcionar los análisis necesarios para respaldar la finalización exitosa del proyecto.
Gulf trabaja en colaboración con nuestros clientes para garantizar la gestión eficaz del complejo sistema de la cadena de suministro, la entrega a tiempo, el coste total de propiedad, los acuerdos de nivel de servicio con los proveedores y la previsión del flujo de caja, todo ello diseñado para cumplir con las fechas de entrada en servicio de los proyectos.
Nuestros sistemas de gestión de la cadena de suministro son el resultado lógico de la estrategia y el compromiso de Gulf de incorporar herramientas de datos en tiempo real para obtener resultados concretos. Utilizamos nuestra sólida red mundial de proveedores confiables para proporcionar materiales de la mejor calidad. No solo cumplimos, sino que a menudo superamos, las expectativas de nuestros clientes.
Gulf solo adquiere bienes y servicios de fuentes financieramente estables, técnicamente calificadas y confiables en todo el mundo. Nuestras prácticas de cadena de suministro son profesionales, éticas, transparentes, competitivas y rentables. Gulf proporciona una cadena de suministro ágil impulsada por la demanda con visibilidad y documentación de extremo a extremo para brindar un mejor servicio a nuestros clientes.
Métodos simples, efectivos y eficientes para la transmisión de solicitudes de cotizaciones, evaluaciones comerciales y técnicas, y despacho de órdenes de compra.
La información precisa y oportuna sobre los fabricantes, distribuidores y proveedores de logística en términos de su capacidad para cumplir con los costos y plazos del proyecto es fundamental para el éxito.
Gulf tiene la capacidad y la experiencia para utilizar múltiples ERP y otros sistemas de la cadena de suministro para respaldar el intercambio de información entre múltiples partes, incluidos: ingeniería, inspectores externos, miembros del equipo del proyecto, proveedores y proveedores de logística.
Gulf reconoce la necesidad de una delegación adecuada de autoridad para nuestros clientes en apoyo de sus actividades de adquisición de proyectos. Gulf se asegura de que se obtengan las aprobaciones adecuadas antes de cualquier compromiso financiero.
El equipo de Adquisiciones de Gulf proporciona actualizaciones rutinarias de proyectos relacionadas con el costo, la disponibilidad, el control de calidad y la logística. Utilizamos un proceso de agilización proactivo que proporciona al equipo del proyecto fechas de entrega críticas y posibles retrasos para ajustar con precisión el cronograma del proyecto o buscar proveedores alternativos. Esta información es vital para respaldar el cronograma del proyecto al mitigar el tiempo de inactividad de las cuadrillas en el sitio de construcción.
Los miembros del equipo de la cadena de suministro de Gulf poseen una filosofía de mejora continua como principal impulsor. Estamos abiertos a compartir estas experiencias de mejores prácticas, obtenidas de nuestras experiencias globales, con nuestros clientes. Juntos, seguimos buscando oportunidades para ampliar nuestro conocimiento de la industria.
